為使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),有效提高設(shè)備管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)行,我公司制定了設(shè)備管理“四率”法,即設(shè)備“完好率、故障率、保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率、運(yùn)轉(zhuǎn)率”,避免了管理的盲目性,提高了管理的覆蓋率,保證了管理的效果。同時(shí)要求對(duì)大型設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)、停運(yùn)原因、保養(yǎng)次數(shù)等做詳細(xì)記錄,及時(shí)監(jiān)控、掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行一次性維護(hù)修復(fù)到位,排除一切安全隱患,確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。
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